אבולוציה רגולטורית ומאבקי כוח בשוק התקשורת הישראלי

ההיסטוריה הכלכלית של מדינת ישראל בעשורים האחרונים שזורה בתהליכי ליברליזציה ופירוק ריכוזיות, כאשר מגזר התקשורת מהווה את חוד החנית של שינויים אלו. המעבר ממשק סגור הנשלט על ידי מונופול ממשלתי (בזק בגלגולה המוקדם כחלק ממשרד התקשורת) לשוק רב-שחקנים דרש לא רק שינוי טכנולוגי, אלא בעיקר הנדסה רגולטורית מורכבת.1 במוקד תהליך זה ניצבת דמותו של פרופסור ירון זליכה, אשר פעל בצמתים קריטיים הן כמעצב מדיניות במגזר הציבורי והן כאסטרטג ויועץ במגזר הפרטי. הבנת התפתחות זו מחייבת בחינה של כשלי השוק המבניים שאפיינו את ראשית הדרך, ובמסגרת זו את "כשל הקישוריות" (Interconnect), אשר מנע תחרות אפקטיבית בין רשתות שונות.​​

• תקופה  - 1998–2001

  • שלב ברפורמה - ייזום חקיקת תיקון 25

  • תפקיד מרכזי של זליכה - ראש אגף אסטרטגיה ופיתוח עסקי בפרטנר

  • מוקד הפעילות הכלכלית - פתרון כשל שוק בשיחות נכנסות (קישוריות) והפחתה ראשונה בדמי הקישוריות

  • קישור לסימוכין מרכזי (אתר הכנסת)

• תקופה - ​2003–2007

  • שלב ברפורמה - 1. מימוש תיקון 25 להפחתה נוספת בדמי הקישוריות.  2. יישום תחרותי במכרזי ממשלה

​